湖南长沙疫情影响裁员降薪的民营企业有多少_长沙受疫情影响

后疫情时代传奇今生助你破局“火线下岗

后疫情时代，传奇今生通过社交电商模式助力个体破局“火线下岗”，为职场人提供低风险、高灵活性的副业选择，帮助其抵御职业风险并实现收入增长。后疫情时代职场风险加剧，“火线下岗”或成常态受疫情影响，企业普遍面临现金流压力。清华、北大联合调研显示，85%的中小企业现金流维持不足3个月，39%的企业计划通过裁员降薪应对危机。

后疫情时代的破局之道需结合产业转型、技能升级、全球化领导力培养及创新机遇把握，具体可从以下层面展开：产业转型与就业结构优化生活服务业的数字化重构：疫情对传统生活服务业（如餐饮、旅游、零售）冲击显著，但催生了“无接触服务”“线上化运营”等新模式。

后疫情时代，漫斯特新零售可从以下方面破局：把握行业趋势，明确发展方向 认清疫情对零售行业的影响：疫情改变了人们的消费行为，加速了新零售的落地与下沉，推动了供应链的集成与现代化。未来新、旧零售的区分可能不再明显，数据驱动的线上线下融合发展的新零售将成为主流。

后疫情时代，私域流量助力家居零售企业突破困境，实现业务增长与转型。家居零售行业面临的挑战 零售渠道获客难渠道碎片化：精装房和整装渠道的崛起，使得传统家居零售渠道的流量被分散。

今天,我被裁了:账上还有10亿元,新潮宣布减员500人

新潮传媒在复工之一天宣布减员500人，账上虽有近10亿元现金，但因收入归零预计只能维持六七个月，减员是为确保企业存活采取的自救措施。以下是详细信息：减员规模与比例：新潮传媒在复工之一天宣布减员500人，占总员工数的10%，其中包括20名管理干部。减员后员工总数保持在4000多人的合理规模。

企业生存角度的决策无奈性现金流压力：尽管新潮传媒账上有近10亿现金，但如果收入归零，按照张继学的说法也只能活六七个月。在疫情等特殊情况下，企业收入可能受到极大影响，为了确保企业能够生存下去，采取减员等措施降低成本是无奈但必要的选择。

新潮传媒“开年之一裁”，500人失业，估值曾高达150亿元 2月10日，新潮传媒创始人张继学在员工大会上宣布了一项重大决定：裁员约500人，其中包括20名管理干部。同时，2019年绩效考核末位10%的员工也将被淘汰，减员后员工总人数将保持在4000多人。此外，高管还将带头降薪20%。

裁员对企业生存的深层影响现金流生死线 6个月法则：企业现金流若不足6个月，裁员可能是唯一自救方式。例如，新潮传媒创始人称，即使账上有10亿元现金，按倒推法生存期仅6个月，因此裁员500人以缩减成本。

疫情期间,单位可以适度降薪吗?答案来了!

〖壹〗、疫情期间，单位安排职工在家工作原则上不应降薪，但存在几种特殊情况可以适度调整薪酬，具体如下：固定工资员工：企业安排员工在家办公，员工提供了正常劳动，企业应正常支付工资。例如，员工月薪10000元，在家办公期间不得降薪。

〖贰〗、疫情期间单位安排职工在家工作是否可以适度降薪 原则上不降薪：在家办公也是办公，劳动者提供了劳动，企业安排员工在家办公，应该正常支付员工工资。假设员工是固定工资，比如月薪10000元，在家办公不得降薪。

〖叁〗、法律没有统一标准。各地需要按经济发展程度和每个企业生产经营状况适度调薪。因为疫情影响，企业可能会面临一些困境，向员工说明情况，员工自愿协商一致降薪，法律层面是允许的。但这种协商需员工签字确认，强制通知决定员工集体降薪，不合法。

〖肆〗、疫情期间可以降薪吗 可以，但前提是需要和劳动者协商一致。根据《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》（人社厅发明电〔2020〕5号）“企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。

〖伍〗、但是，有些单位薪资构成中含有绩效工资，在家办公，效率降低，一些出外勤的工作等等无法完成，单位根据绩效考核核算绩效工资（适度降低）合理合法。因为疫情影响，企业可能会面临一些困境，向员工说明情况，员工自愿协商一致降薪，法律层面是允许的。但这种协商需员工签字确认，强制通知决定员工集体降薪，不合法。

〖陆〗、上下班途中感染疫情难以直接关联工作原因，原则上仅《工伤保险条例》第十四条第六款规定的情形（如非本人主要责任的交通事故）可认定为工伤。上下班途中感染新冠肺炎不属于工伤。

疫情对小微企业影响究竟有多大?这些国家政策都get到了吗?

若疫情持续影响运营，55%的小微企业计划开拓其他市场，340%选择减少接受业务，102%选择降薪，105%选择裁员，个体工商户或规模较小企业选择关闭企业比例明显更高。小微企业对国家政策的了解情况小微企业大部分不太了解近期国家针对企业的宽松信贷政策，最需要各种补贴政策，并放宽各种管制。

对小微企业的支持作用：保市场主体重点就是保小微企业，面对经济下行压力和疫情影响，小微企业困难更大。大型银行应发挥优势，加大对小微企业信贷投放，降低贷款利率，支持企业复工复产。随着相关配套政策加快落地，2020年小微企业贷款的可得性将大大提高，首贷率、续贷率将有明显提升，贷款成本将逐步下降。

中国外贸行业吸纳大量劳动力，对经济增长贡献显著。但当前疫情导致高峰期订单取消，未来几个月企业生存压力巨大。广交会作为重要平台也宣布延期，进一步打击了外贸企业信心。面对挑战， *** 和企业都在积极应对。央行采取货币 *** 政策，高层研讨税收减免和小微企业扶持计划。

从上市公司三季报看裁员降薪潮究竟到了什么地步

从上市公司三季报来看，裁员降薪潮处于疫情以来甚至近30年来较为严重的地步。以下从沪深300和中证500相关数据情况展开分析：沪深300相关情况营收与GDP背离：和GDP数据关系紧密的是公司营收。

银行降薪潮背后银行发展状况面临诸多挑战，也在积极转型。行业困境盈利核心承压，净息差收窄至历史低位，部分银行仅能覆盖坏账风险，2025年一季度上市银行净利润同比下降，股份制银行环比跌幅较大。

降薪潮并非全面到来，部分行业存在降薪减员情况，但光伏、车企等行业正掀起抢人大战。

就业市场萎缩，行业吸引力下降毕业生就业压力激增：2023年建筑系毕业生面临就业迷茫，同济大学、东南大学等传统“老八校”建筑专业甚至成为调剂专业，部分高校主动缩减招生规模或取消专业。这一现象直接反映就业市场需求萎缩，行业吸引力大幅降低。

当前阶段：财政下行期：土地出让金萎缩，体制内降薪、裁员、增负，未来可能重现“事多钱少”的卷状态，与过去“事少钱多”的刻板印象形成鲜明对比。

这个时候，企业就会考虑到裁员，裁掉性价比低的老员工，重新再 *** 性价比高的新员工。从本质上讲，员工与企业之间是一个交易，一方是支付劳动力，一方支付报酬。但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的，企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。